Workshops

Diriger, Motiver, Inspirer

Les meilleurs leaders ont la capacité de partager leur vision avec passion et engagement, en donnant à leurs collaborateurs un but, un défi qu’ils sont prêts à relever et à poursuivre pour obtenir des résultats étonnants.

Ce programme de formation de deux jours basé sur des activités vous donnera les moyens, en tant que leader, de faire ressortir le meilleur de vous-même et des autres en explorant les facteurs de réussite les plus critiques d’un leadership fort qui vous aidera à rassembler vos collaborateurs, à les motiver, à les dynamiser et à les inspirer pour qu’ils atteignent leur plein potentiel et réalisent des choses extraordinaires.

 

LeaderShip Feminin

Les femmes représentent près de la moitié de la main-d’œuvre Marocaine, mais elles sont promues à des postes de direction à un taux bien inférieur à celui de leurs collègues masculins. Qu’est-ce qui explique cet écart de leadership ? Comment les organisations peuvent-elles encourager et développer les femmes dirigeantes ? Des études montrent que la présence de femmes à des postes de direction apporte de nombreux avantages à une organisation, notamment une plus grande responsabilisation et une culture d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Pourtant, il peut être difficile de déterminer les obstacles à l’avancement des femmes, et encore plus difficile de les surmonter. Apprendre à encourager et à développer les femmes en tant que leaders ne profite pas seulement aux employés individuels, mais aussi à l’ensemble de votre organisation.

Vendre avec la PNL

Véritable outil pour un chef d’entreprise ou un commercial, la PNL est essentiellement l’étude de nos modes de pensée, de comportement et de langage afin de nous permettre de construire des ensembles de stratégies.

A la suite cette formation, l’apprenant sera en capacité de :

Gestion de Temps

Grâce à des activités d’auto-analyse/découverte et à plusieurs exercices pratiques, les participants apprennent à se gérer eux-mêmes. En jetant d’abord un regard analytique sur leur utilisation actuelle du temps, les participants apprennent à utiliser des outils et des techniques pour fixer des objectifs, planifier, établir des priorités et déléguer. Ils exploreront également comment gérer leurs relations avec les autres lorsqu’il s’agit de la gestion du temps. Ce cours plein d’énergie donne aux participants ce dont ils ont besoin pour maîtriser leur temps plutôt que d’être sous le contrôle d’autres personnes, d’événements et d’interruptions.

 

Gestion de la Négociation

Cet atelier de deux jours est axé sur la mise en place de principes pour le développement de solides compétences en négociation. Il vous fournira des outils pour promouvoir des communications de négociation efficaces et vous donnera des techniques pour transformer une confrontation en face à face en une résolution de problèmes côte à côte.

Gestion des Personnes

Rempli d’activités pratiques et amusantes, ce programme de deux jours vous aidera à connaitre les quatre principes fondamentaux de gestion qui sont essentiels pour tout nouveau responsable hiérarchique et superviseur. De la définition d’objectifs clairs au suivi des performances en passant par la motivation de votre équipe, le leadership situationnel et bien d’autres choses encore, le programme vous aide à enseigner les concepts clés du management avec une activité pratique amusante dans chaque module pour vous aider à appliquer les concepts appris de manière ludique et interactive. De plus, en guise de conclusion, les participants peuvent mettre en pratique ce qu’ils ont appris dans le cadre d’un jeu de rôle de mise en pratique des compétences, à titre de révision pratique.

Gestion des émotions :

Essentielles à notre survie, les émotions peuvent parfois nous déborder et avoir un impact négatif sur notre vie et celle des autres, de même que sur notre santé. Apprendre à les réguler permet de mieux vivre au quotidien. Une dérégulation émotionnelle se manifeste par une sensibilité exagérée aux stimuli, une intensité et une fréquence plus élevée des émotions. La dérégulation peut amener à des réactions comportementales disproportionnées, comme la violence, des achats compulsifs, une consommation excessive d’alcool ou le fait de manger sans raison.

Gérer son état émotionnel permet de mieux se comprendre et d’entretenir de bonnes relations sociales.

 

Gestion de STRESS

Rempli d

Gestion de conflits :

La gestion des conflits est la capacité à anticiper, reconnaitre, prévenir et résoudre les tensions efficacement. C’est réussir à remettre les personnes difficiles à leur place. Mais c’est aussi faire preuve d’humilité et de psychologie, afin de désamorcer certaines frustrations. Les conflits au travail sont malheureusement monnaie courante. Plutôt que de les traiter de manière franche et constructive, on laisse souvent ces situations s’envenimer et s’installer dans le temps, au détriment de son bien-être, de celui des équipes et de la Qualité de Vie au Travail.

Formation des Formateurs

Bien que cela puisse paraître simple, la conduite d’une session de formation requiert des compétences spécifiques et une connaissance de la manière dont les gens apprennent. Les formateurs qui ont pris le temps d’examiner leurs propres approches, compréhensions et compétences seront mieux équipés pour offrir des cours de formation complets, actifs et efficaces. Ce programme de formation fournit les bases permettant aux formateurs de commencer à développer et à affiner leurs compétences en matière de formation et d’animation en utilisant une variété de méthodes pour offrir les meilleures expériences d’apprentissage et améliorer l’engagement et la rétention des apprenants. Au fil du temps, les formateurs développeront davantage leurs compétences pratiques grâce à ce cours.

 

Communication Non Violente :

La plupart d’entre nous ont été élevés dans un esprit de compétition, imprégnés de préjugés et d’intolérance. Cette éducation nous conduit le plus souvent à une mauvaise compréhension des autres. Elle engendre au quotidien de la colère, des frustrations et des comportements agressifs. Une communication de qualité avec les autres est une des compétences les plus précieuses qui soit, dans sa vie professionnelle comme au travail.

Dans une démarche de prévention des violences, cet atelier a pour objectifs de sensibiliser les participants aux vertus de la communication constructive et bienveillante et de leur donner les clés pour la mettre en pratique au quotidien.

Ecoute Active :

Le quotidien de notre vie est fait de dialogues, d’échanges : je parle, tu parles, mais qui écoute l’autre ? Ecouter, c’est choisir. Un choix libre et conscient. Dans l’écoute active, « l’Autre » a quelque chose à me dire qu’il ne me dira que si je m’intéresse à lui, et pas seulement à son message. Par l’écoute active, je permets à l’autre de se dire et de se révéler à lui-même. Mon écoute est active en ce que la parole de l’autre fait naître, elle permet à l’autre de s’exprimer véritablement.

Affirmation de soi :

L’affirmation de soi consiste à exprimer ses émotions, ses pensées et ses opinions de même que de défendre ses droits tout en respectant ceux des autres, ceci de façon directe, honnête et appropriée. Il s’agit donc de faire appel à son intelligence et à sa volonté pour agir et parler à l’autre avec considération et sans détour. Cette habileté résulte d’un patient apprentissage. Elle est à l’origine de comportements appelés affirmatifs sans utiliser de comportements agressifs ou violents. 

Prise de parole en public :

La prise de parole en public est le processus par lequel on va parler à un groupe de personnes d’une façon structurée et délibérée pour informer ou influencer les auditeurs. Il s’agit d’avoir la maîtrise parfaite de cet exercice afin de convaincre et persuader l’auditoire et surtout être capable de captiver une assemblée par des propos et une posture adéquate. Qu’il s’agisse d’une réunion, d’une interview ou d’une conférence, toutes ces situations demandent un travail de son discours et des moyens de le faire passer, par sa voix, par sa posture et par ses gestes.

Intelligence Collective :

La c

Consultants

Une équipe de professionnels

Hamid jaouhar

Consultant en Commuication

Je travaille dans le domaine du conseil depuis 15 ans et je saurais vous accompagner dans vos prjets.

RACHID BERRADA

Formateur

formateur au près des entrepsises depuis 5 ans, j’aimerais partagé avec vous ma passion.

Sacha Horvath

Formateur

formateur au près des entrepsises depuis 5 ans, j’aimerais partagé avec vous ma passion.

Nos offres

Nos Points Forts

LLeadership &
Talent

Optimisez l’état d’esprit, les connaissances et les compétences des dirigeants à tous les niveaux et dans tous les secteurs.

Développement de l'activité

Établir les stratégies pour le marketing et les ventes, le service et la fidélisation des clients, l’innovation et la mondialisation.

cohésion d'équipe

Instaurer un climat positif, améliorer la motivation, la coordination, la communication, la productivité et les résultats dans l’organisation.

Contactez-Nous

237 Lotissement Mandarona, ZENITH Casablanca 20520